宝钢集团又打了一个漂亮仗。按照今天（2007年9月7日）的最高价计算，八一钢铁的总市值恰好达到100亿元。而去年11月，宝钢首次对八一钢铁进行摸底调查的时候，八一钢铁的市值才只有20亿。短短不到一年时间，在宝钢调查、谈判、收购的过程中，市场逐渐发现了八一钢铁的内在价值，使之市值增长400%，同时引进一大批机构投资者驻足。对流通股股东来说，10个月时间，流通市值增加了36亿。这里的很大一块功劳，要记在宝钢的头上。尤为重要的是，由于宝钢的半路杀出，外资收购八一钢铁的如意算盘被打破，可能也正是由于宝钢收购理念的影响，莱钢被外资收购的进程变得遥遥无期。宝钢的收购，激发了国内主管机构（国资委、发改委、证监会）重新评估国有企业，防止了国内优质国企被外资收购。为此，每一个投资者都有必要向宝钢集团脱帽致敬，向宝钢集团的管理者表达无上敬意。
如今，八一钢铁年度钢产能已经达到500万吨，其中2007年可生产400万吨。即便按照100亿元的总市值计算，吨钢市值也只有2000元多一点，依然处于全国最低的估值水平，市销率甚至只有0.5。而宝钢的吨钢市值已经突破1万元，市销率接近1.8。如果八一钢铁的股价翻番，也许才接近它的合理定价。而此时，我们才会惊讶地发现，如果八一钢铁被外资收购，将是多么严重的国有资产流失！
钢铁行业有宝钢，犹如激战方酣的阵地上有了横刀立马的将帅，乱局立定、胜负可分。金融领域缺乏这样的带头大哥，就导致我们的工行、中行、建行、平安、人保等大量优质资产被严重低价卖给了外资，让外资在短短几年内获利高达1万亿元。比较宝钢和其它金融企业，我们不能不感叹中央决策者当时建设宝钢时的战略布局：宝钢在上海，得金融风气之先，得金融人才之先；宝钢建设之初就引进外资和国外的技术力量，使得宝钢建厂初期就走在世界最优秀的同行之列；宝钢所从事的钢材产业并没有享受太多的寡头垄断优势而是比较早地参与了市场竞争。在这些因素共同影响下，宝钢建厂以来才逐渐形成了独特的管理战略、投资战略，并且培养了一大批优秀的金融人才。也正因为如此，宝钢才通过对邯郸钢铁、八一钢铁的参股和投资，保全了中国钢铁企业的优质资产不外流。所以，有宝钢，中国幸。
从宝钢收购邯钢股权开始，到今天也不过一年。这一年，中国的钢铁企业的价值评估发生了翻天覆地的变化。此时回顾，我们不得不感慨宝钢投资水平之高超。股改的时候，宝钢那样吝啬地发行了一点点认购权证；而邯钢却几乎要卖光家底去发行认购权证。两相比较，宝钢认为当时的钢铁企业被严重低估，而邯钢的管理层则认为当时的3元的邯钢已经被严重高估了。宝钢如帅，邯钢如兵，后来宝钢出击邯钢，不正是资本市场最精彩的一幕博弈吗？如果是纯粹的市场化战略，谁敢保证邯钢的股权不落入宝钢之手呢？从这点来说，投资家都应该向宝钢学习。
向宝钢致敬，我们期待着宝钢不断地出击，继续把像杭钢（600126）一样的优质的被低估的中国钢铁企业纳入麾下，实现企业的自身价值，防范企业被外资收购。在这个过程中，宝钢自身会有长远发展，被宝钢收购和兼并的企业，也会浴火重生。我们普通投资者，当可在如此盛宴中享受欢歌笑语。
宝钢，期待你继续！
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"向宝钢致敬" was posted on Friday, September 7th, 2007 at 12:17 pm.